中国战英浦江联合激活现有商业资源

2018年5月8日,战英集团子公司上海战英资产管理有限公司与浦江中国控股有限公司(1417.HK)签署战略合作框架协议。双方将共享现有物业资源,并在现有管理服务和城市更新商业物业的选址、推广和服务方面开展商业合作。

凭借浦江中国优秀的上线经验和丰富的城市存量资源,战英集团将充分发挥城市存量更新的前沿优势,通过集团严谨的闭环IOOS商业生态模式,发掘更多的城市存量资源,并通过专业团队盘活存量,推动双方的存量资产达到更高的发展水平。

签字仪式吸引了许多香港金融媒体的关注,并得到了广泛报道。战英集团希望通过战略合作扩大其城市股票业务。与中国浦江签订战略合作协议后(1417年。香港),战英集团将在公司的280个项目中推出几个开发项目,并打开合作之门。希望通过这一战略合作,集团的城市股票业务将得到拓展,未来业务规模将得到提高。

浦江中国(1417.HK)是中国香港的上市公司,主要从事为中国高端非住宅物业提供物业管理服务。

浦江中国为不同类别的物业提供多种物业管理服务及增值服务,其业务由华东辐射至全国,根据其公司的2017年年报,直至2017年年底,公司业务覆盖8个省或直辖市,在20个地级市持有318个物业管理合同,合同管理建筑面积约1,800万平方米。浦江中国为不同类型的物业提供各种物业管理服务和增值服务。它的业务从华东延伸到全国。根据2017年年报,截至2017年底,公司业务覆盖8个省市,在20个地级市拥有318份物业管理合同,合同管理建筑面积约1800万平方米。

其公司也是中国领先的物业管理公司之一,在2016年中国百强物业服务公司中排名第30位。

共有六大类管理财产,包括公共财产(包括文化场馆、体育场馆和展览馆等公共场所以及火车站和机场等公共交通财产)、办公楼和酒店、商业综合体(包括商场、商业和娱乐综合体)、政府财产、住宅财产和其他财产(包括学校、地块、工业区和在建财产)。

公司管理的公共物业包括虹桥机场东交通中心、世博展览馆、国家会展中心等。

此外,还包括提供黄金虹桥国际中心、罗斯福大厦等商业综合体、九石大厦等写字楼酒店以及少量住宅物业服务。

战英集团董事长兼首席执行官司徒文聪先生在新闻发布会上表示,城市存量更新是战英集团发展的核心。他致力于成为城市存量更新的先锋和领导者,通过经营管理选择潜在存量项目,确保未来的长期稳定和激活收益。

目标是激活城市的现有资产,而不是盲目扩张土地来开发资源。以可持续发展为企业战略,城市旧区的旧建筑应该活化为适合现代人休闲生活的好地方,同时保持人文情怀,而不是推倒所有的旧建筑。

发展城市存量的过程需要严谨专业的商业生态模式来支撑其运作。

战英的IOOS(识别-优化-运行-安全)生态模式通过专业识别获得了宝贵的空空间。通过设计、改造和优化历史产权形式;它与新的零售理念有机结合,由经验丰富的团队管理和运营,赋予股票空更丰富的价值;最后,政府支持和稳定的市场证券化渠道在更大更深的层面得到了发展。

一个完整的商业模式形成了一个严格的商业生态闭环,循环往复。

城市化程度越来越广泛,人均可支配收入持续增长。市场对房地产的需求进一步增加。

在这一合作中,战英对股票市场充满信心,并将通过与浦江中国的合作扩大股票项目的发展。同时,战英将在股票物业管理服务以及城市股票更新商业物业的定位、推广和服务领域开展商业合作。

希望凭借浦江中国对中国物业管理市场的全面了解及其优越的资源网络,战英未来将稳定其在股票市场的优势,进一步深化其在股票物业领域的服务内容和能力。

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